如何讓創(chuàng)業(yè)者收獲1+1>2的創(chuàng)業(yè)成果 --- 相信品牌效應(yīng)

作為一位自由撰稿人，有幸見到銘品匯寄賣品牌的創(chuàng)始人郭權(quán)先生，聽他講述了自己十余年的創(chuàng)業(yè)歷程與創(chuàng)業(yè)成果。2000年左右國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)開始普及，正值意氣風(fēng)發(fā)的郭權(quán)先生當(dāng)時(shí)是一家國(guó)有企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)思想在互聯(lián)網(wǎng)的助力下涌動(dòng)出時(shí)下最巔峰的浪潮，這是郭權(quán)先生步入創(chuàng)業(yè)路徑的一個(gè)吸入口。這十幾年間，經(jīng)過(guò)各個(gè)層面的歷練，在商場(chǎng)身經(jīng)百戰(zhàn)，如今成為了熱愛創(chuàng)業(yè)、貢獻(xiàn)力量的中流砥柱，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，洞察力與直覺告訴他，寄賣行業(yè)已經(jīng)走上了時(shí)代熱潮，機(jī)不可失時(shí)不再來(lái)，把握當(dāng)下變化，順勢(shì)而為，果斷于2021年年底創(chuàng)辦了《湖南銘品匯寄賣有限公司》與《湖南眾聯(lián)矩陣文化傳播有限公司》，聚力打造一家線上二奢嚴(yán)選商城與線下實(shí)體店對(duì)接新媒體合力共建的一個(gè)閉環(huán)式矩陣項(xiàng)目，優(yōu)化寄賣行業(yè)透明度低、渠道單一、受眾小、獲客難度大等諸多弊端，成為顧客心中可信任的口碑品牌NO.1。

交談中我向郭權(quán)先生提出了一個(gè)疑問(wèn)，在當(dāng)下疫情因素影響下，您為什么不休養(yǎng)生息，反而作出推陳出新的新舉措呢？不擔(dān)心資金虧損么？郭總思量后認(rèn)真的回答我說(shuō)：“時(shí)機(jī)從不區(qū)分經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)劣，區(qū)別在于能否識(shí)別出它的眼光和是否對(duì)事業(yè)、對(duì)財(cái)富、對(duì)人生有不斷的追求，是行動(dòng)者亦或被動(dòng)者。不是所有時(shí)機(jī)都出現(xiàn)在顯而易見的地方，很多機(jī)會(huì)，打個(gè)比方，比如植物都是在不知不覺中生長(zhǎng)起來(lái)的，你有見過(guò)花朵開放的瞬間么？或是看見過(guò)果子落地的瞬間？經(jīng)濟(jì)環(huán)境的確不容小確，但每個(gè)普遍經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的背后，都蘊(yùn)藏著不同的商機(jī)，所以要依靠多年的經(jīng)驗(yàn)審慎判斷，如果單純因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的低谷就停滯不前，那么經(jīng)濟(jì)的浪潮又是如何掀起來(lái)的呢?！甭犃斯偟幕卮穑鴮?shí)對(duì)一個(gè)資深創(chuàng)業(yè)者感到佩服萬(wàn)分，同時(shí)對(duì)這個(gè)矩陣式商業(yè)模式產(chǎn)生了濃厚的興趣。接下來(lái)我們一起來(lái)了解一下郭權(quán)先生創(chuàng)建“銘品匯寄賣”品牌的初衷與他對(duì)這個(gè)品牌賦予的希望與能量。

談到 “銘品匯”品牌創(chuàng)始的初衷時(shí)，郭總聊到10幾年前，自己創(chuàng)業(yè)資金棘手，一次向一個(gè)朋友張口周轉(zhuǎn)了一次業(yè)務(wù)資金的經(jīng)歷。雖然只是生意過(guò)程中幾天的一個(gè)周轉(zhuǎn)資金，但是如果資金匱乏，生意運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)，也就沒(méi)有厚積薄發(fā)的更大動(dòng)力了。所以他對(duì)那位朋友十分感恩，至今仍然與老友保持著深厚的情誼。說(shuō)到這他講，“因?yàn)槲依斫獬跏紕?chuàng)業(yè)者資金短缺的實(shí)際困難，所以我在我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中賦能給認(rèn)同“銘品匯”品牌商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者，幫助新手創(chuàng)業(yè)，我來(lái)助力資金、我來(lái)搭建平臺(tái)、我來(lái)創(chuàng)建渠道，重點(diǎn)是加盟的人我有幾點(diǎn)要求，一是對(duì)賺錢要有欲望；二是有高度的責(zé)任心；三是有高效的執(zhí)行力；四是有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力；五是對(duì)“銘品匯”平臺(tái)感興趣，愛鉆研。除此之外最好有寄賣行經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，如果完全空白也沒(méi)關(guān)系，我們可以根據(jù)加盟政策的標(biāo)準(zhǔn)提供相應(yīng)的服務(wù)，提供培訓(xùn)，給新手成長(zhǎng)的條件和環(huán)境，讓初創(chuàng)者有一條指明燈的道路，不必再摸石頭過(guò)河，更有目標(biāo)性的付諸行動(dòng)與努力。”

后來(lái)在郭總的介紹下來(lái)到了運(yùn)營(yíng)辦公區(qū)，參觀了公司的短視頻制作部、銷售部、培訓(xùn)部等，也在工作人員熱情專業(yè)的介紹下聽取了銘品匯寄賣商業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)投企劃方案，對(duì)銘品匯當(dāng)下和未來(lái)的藍(lán)圖頓感清晰，受益匪淺。我在課上提了一個(gè)問(wèn)題，像我這樣的對(duì)寄賣行業(yè)知之甚少的人如果想投資創(chuàng)業(yè)的話，需要經(jīng)歷的時(shí)間是不是更長(zhǎng)呢，業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人鄭總深入的剖析了我的問(wèn)題，他說(shuō)，“首先我們歡迎所有對(duì)寄賣行業(yè)感興趣，看好這條賽道的所有人士加入銘品匯，在銘品匯創(chuàng)建前夕，我們經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和針對(duì)性創(chuàng)新，根據(jù)我在行業(yè)內(nèi)十年之久業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)商業(yè)模式、實(shí)施落地等進(jìn)行了實(shí)操層面的框架規(guī)劃、資源整合，補(bǔ)齊短板，在行業(yè)硬性要求的收貨、拓客、鑒定、培訓(xùn)、出貨、回收等方方面面做了詳盡的分析，并且加盟商享有總部運(yùn)營(yíng)資金扶持、產(chǎn)品鑒定培訓(xùn)、貨品全權(quán)回收、法務(wù)咨詢保障、線上線下全方位矩陣營(yíng)銷的銷售經(jīng)營(yíng)策略，與實(shí)際經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合打造出“銘品匯”卓越的口碑品牌。

經(jīng)過(guò)與銘品匯的接觸，我心中也泛起了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)，這是基于對(duì)品牌了解后的信任產(chǎn)生的價(jià)值觀貫通，在此也期待更多朋友像我一樣走進(jìn)銘品匯，給自己一個(gè)開拓視野的機(jī)會(huì)，或者是創(chuàng)業(yè)路上的一個(gè)機(jī)遇。

“就拿郭總舉例，他自己之前從未接觸過(guò)礦山生意，接觸三個(gè)月后，現(xiàn)在也能明白其中的運(yùn)轉(zhuǎn)模式了，這是因?yàn)橛袔煾祹?，如果沒(méi)有師傅帶那當(dāng)然是另當(dāng)別論了，在自己摸索中交的學(xué)費(fèi)也不見得會(huì)比加盟一個(gè)品牌來(lái)的扎實(shí)，并且品牌會(huì)帶來(lái)一定的大眾認(rèn)可，就像大街上琳瑯滿目的寄賣行，各有各的名字，大眾叫的上的卻寥寥無(wú)幾，最終還是連鎖品牌被大家識(shí)記、信任，因此新手入行考慮的要點(diǎn)應(yīng)該為是否有與考察平臺(tái)有相同的價(jià)值觀、是否通過(guò)這一種模式最終沉淀得下經(jīng)驗(yàn)、顧客到店或線上交易是否能夠?qū)嵤┞涞?，而不是低估自己的學(xué)習(xí)能力?！痹谶@一番解答后，我發(fā)現(xiàn)自己果真是新手，考慮問(wèn)題的層面顯而易見。

最后用郭總的一句話作為結(jié)束語(yǔ)：“15年前我沒(méi)想到智能手機(jī)、電腦會(huì)成為人手一臺(tái)的必需品，10年前我沒(méi)想到汽車會(huì)成為普通階層的代步工具，如今是否可以展望奢侈品會(huì)像當(dāng)年的二手車一樣成為一個(gè)大眾的普惠商品”這個(gè)答案我們期待未來(lái)為我們揭曉，但在揭曉答案之前，這條路上一定一片燈火通明、熱鬧氣息。